Architecture contemporaine d'un immeuble de bureaux au crépuscule

Conseil · Stratégie · Organisation · Développement

Une vision entrepreneuriale pour structurer, développer et transformer votre entreprise.

Conseil stratégique et opérationnel pour entrepreneurs et dirigeants : développement commercial, organisation, pilotage, trésorerie, croissance et transformation digitale.

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Consultation stratégique — 149 € Marseille Paris 75002Comprendre. Structurer. Développer.

Méthode

Comprendre. Structurer. Développer.

Une approche d'entrepreneur, appliquée à votre entreprise : ce qui est mesuré, ce qui est décidé, ce qui est exécuté.

Comprendre

Analyse du modèle, des charges, de l'organisation et de la réalité commerciale. Sans complaisance.

Structurer

Priorités hiérarchisées, responsabilités clarifiées, indicateurs choisis, plan d'action daté.

Développer

Exécution suivie, marge protégée, croissance absorbée par une organisation qui tient.

Expertises

Sept domaines, une seule logique : la performance réelle

Chaque mission combine plusieurs domaines en fonction de la situation constatée, jamais d'un catalogue.

Expertise

Stratégie commerciale

Développer le chiffre d'affaires suppose d'abord de savoir ce que l'on vend, à qui, à quel prix et avec quelle marge. La stratégie commerciale précède toujours l'effort commercial.

Expertise

Gestion & pilotage

Piloter une entreprise, c'est disposer au bon moment des quelques informations qui changent une décision — et d'un rythme pour les regarder.

Expertise

Trésorerie

La trésorerie se pilote avant la tension. Anticiper douze à seize semaines change radicalement la nature des décisions disponibles.

Expertise

Organisation

Une organisation solide se mesure à sa capacité à fonctionner sans le dirigeant. C'est aussi ce qui rend une entreprise transmissible et duplicable.

Expertise

Développement

Le développement consiste à reproduire ce qui fonctionne. Le préalable est donc de savoir précisément ce qui fonctionne, et pourquoi.

Expertise

Digital & IA

La technologie n'a de valeur en entreprise que si elle supprime du travail sans valeur ajoutée, améliore une décision ou augmente la qualité perçue.

Expertise

Situations complexes

Comprendre la situation, identifier les priorités et construire un plan d'action réaliste. Ni dramatisation, ni promesse.

Consultation stratégique — 149 € TTC

Un premier échange qui produit déjà de la clarté

Vous présentez votre entreprise, votre projet, vos difficultés, vos objectifs et vos chiffres essentiels. Vous repartez avec une première analyse, les enjeux identifiés et une priorisation.

Première analyse de la situation
Identification des enjeux réels
Premières orientations concrètes
Priorisation des chantiers
Proposition éventuelle de mission complémentaire
Confidentialité stricte

Réservation

149 €

TTC · durée communiquée à la réservation

Réserver ma consultation — 149 €Détail de la prestation

Territoires

Marseille et Paris

Un ancrage local revendiqué : le tissu économique marseillais et l'exigence parisienne appellent des réponses différentes.

Priorité territoriale

Marseille

TPE, PME, commerces, services, restauration, beauté, retail et réseaux : un accompagnement conçu pour la réalité des entreprises marseillaises.

Présence

Paris 75002

Marché exigeant, coûts de structure élevés, cycles rapides : priorité à la marge et à la solidité de l'organisation.

Fondateur

L'expérience entrepreneuriale mise au service des dirigeants.

Christophe Lasserre a construit son parcours sur le terrain : création d'entreprises, développement commercial, exploitation d'établissements, gestion de sociétés, management, immobilier professionnel, puis développement technologique.

Découvrir le parcours CUT-OS, réalisation entrepreneuriale

De l'expérience métier à la technologie

CUT-OS est un SaaS professionnel de gestion de salons de coiffure : agenda, clients, réservation, caisse, gestion, automatisation et intelligence artificielle avec IACUT. Un exemple concret de transformation d'une expérience métier en solution technologique.

CUT-OS — Le futur de la coiffure.

OS BUSINESS EVOLUTION+ et CUT-OS sont deux marques distinctes.

Passer à l'action

Un échange structuré vaut mieux qu'une hésitation de plus.

Présentez votre situation lors d'une consultation stratégique, ou transmettez votre dossier pour analyse.

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